مشخصات دوره :
ساعات دوره | زمان شروع | زمان پایان | شهریه (ریال) | ||
نظری | عملی | کل | |||
110 | 0 | 110 | مهر 95 | اسفند 95 | 000، 000، 13 |
نحوه برگزاری: در هرهفته دو جلسه و هرجلسه 3 ساعت
معرفي دوره:
- هدف دوره:
- افزایش بهره وری در پروژ ها
- کاهش هزینه
- بکارگیری ابزارهای نوین و پیشرفته در مدیریت پروژه
- برنامه ریزی و اجرای پروژه با رویکرد استاندارد
- توانايي هاي مورد انتظار دانش پذیران در پايان دوره:
- پیاده سازی استانداردها در پروژه ها
- توانایی مدیریت زمان، هزینه، محدوده و کیفیت پروژه
- توانایی سنجش ریسک ها و مدیریت آنها
- هدف گذاری و مدیریت پروژه
- شرايط ورود به دوره (پيش نياز هاي ورود ):
دارا بودن مدرک کارشناسی و یا بالاتر در یکی از رشته های فنی و مهندسی و دانشجویان مهندسی عمران و معماری و مدیریت و صنایع
محتواي دوره:
- سرفصل دوره:
- مديريت استراتژيک پروژه
- رهبری و مدیریت
- مديريت پروژه
- اقتصاد مهندسي و ارزيابي اقتصادي پروژه
- مهارت های کلیدی برای مدیران
- روش های نوین اجرا در پروژههای ساخت
- برنامه ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد پروژه
- مدیریت دعاوی
- مدیریت هزینه، کیفیت، زمان، تدارکات
- مدیریت منابع انسانی و ارتباطات
- مدیریت ریسک پروژه
- مدیریت یکپارچگی و ذینفعان پروژه
- Workshop
- بازدید مرحله ای از پروژه ها
- بررسی عملی چندین پروژه بزرگ
- منابع دوره:
- استانداردهای بروز در مدیریت پروژه
- استانداردهای PMBOK